Hop4Lead

Incubateur de performance collective

La pression monte.Votre niveau aussi.

Hop4Lead accompagne dirigeants et équipes pour garder le cap, décider juste et tenir la distance. Des méthodes éprouvées jusqu'en équipe de France, double championne du monde.

Portraits des trois associés, de gauche à droite :
  • CédricDéfinir
  • FranckPerformer
  • FabriceOptimiser

01Gallup 2026

Le désengagement coûte cher. L'engagement rapporte.

L'engagement n'est pas qu'un sujet RH : c'est un indicateur de performance.

Le constat

  • 8 %

    de salariés français pleinement engagés

  • 22 %

    d'engagement chez les managers, dans le mondeAprès la plus forte chute jamais enregistrée.

Ce que rapporte l'engagement

  • +23 %

    de rentabilitéQuart des équipes le plus engagé, comparé au quart le moins engagé.

  • −81 %

    d'absentéismeQuart des équipes le plus engagé, comparé au quart le moins engagé.

Sources : Gallup, State of the Global Workplace 2026 (données 2025), et méta-analyses Gallup.

02Notre approche

On décroche pour trois raisons. Chacune a son levier.

Notre système DPO (Définir, Performer, Optimiser) agit sur les trois, un associé par levier.
  1. Atelier du pôle Définir : Cédric Vanhoutte face au groupe, les mains ouvertes, en pleine explication.

    Définir

    Le cap qui oriente

    Symptôme
    Les priorités se mélangent et l'élan s'épuise.
    Réponse
    Poser un cap clair et des rôles compris de tous.

    Référent : Cédric Vanhoutte

  2. Franck Larrey en séance de préparation mentale, l'index levé, en pleine explication.

    Performer

    L'action qui tient sous pression

    Symptôme
    Quand l'enjeu est fort, les décisions se brouillent, l'exécution se crispe et les relations se tendent.
    Réponse
    Construire un système coopératif et adaptatif pour faire face aux enjeux.

    Référent : Franck Larrey

  3. Fabrice Bigot en intervention devant un paperboard, des participants de dos au premier plan.

    Optimiser

    Le fonctionnement qui protège dans la durée

    Symptôme
    Les résultats sont là, mais au prix d'efforts constants et le temps de réajuster ne vient jamais.
    Réponse
    Transformer l'effort subi en méthode choisie.

    Référent : Fabrice Bigot

03Deux portes

Pour vous, ou pour votre équipe.

Pour vous, dirigeant

Offert

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Le diagnostic du dirigeant.

  • 12affirmations
  • 3piliers
  • Moins de 10 minutes
  • Un score sur 100
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Le questionnaire s'ouvre sur apex.hop4lead.com.

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Via notre formulaire de contact.

Ensuite, nous en parlons lors d'un échange stratégique.

Voir les offres et les prix

04Ils nous font confiance

Du sport de haut niveau aux comités de direction.

Pôle Performer

« […] Franck travaille avec l'équipe de France d'endurance équestre. Au départ, l'équipe manquait complètement d'esprit collectif […]. Grâce à ses services, l'esprit d'équipe est désormais très fort, avec une cohésion parfaite. […] l'équipe est aujourd'hui championne du monde et d'Europe en titre. »

Portrait de Jean-Michel GrimalJean-Michel GrimalSélectionneur de l'Équipe de France d'endurance équestre

Pôle Définir

« […] Cédric m'a permis de passer du statut de solopreneur à entrepreneur en travaillant […] sur la délégation. […] Les acquis durant ce processus de coaching ont changé radicalement ma façon de diriger. »

Portrait de Théo SastreThéo SastreEntrepreneur

Pôle Optimiser

« J'ai toujours eu un clair déséquilibre entre mon investissement professionnel et la gestion de ma santé […]. L'expertise de Fabrice m'a fait économiser beaucoup de temps avec des résultats à effets immédiats sur ma motivation et mon énergie. »

Portrait de Alexane NajchausAlexane NajchausJoueuse de poker professionnelle, Team Pro Winamax
Découvrir les trois associés

05Premier pas

Où percevez-vousde la tension dansvotre fonctionnement ?

C'est notre première question lors d'un échange stratégique offert avec Cédric Vanhoutte.