Qu'est-ce qu'un incubateur de performance collective ?

Un accompagnement des dirigeants et des équipes en trois temps : mesurer (un diagnostic), comprendre (une lecture partagée), transformer (un programme). Trois associés y portent chacun un levier : Définir, le cap qui oriente ; Performer, l'action qui tient sous pression ; Optimiser, le fonctionnement qui protège dans la durée.

Est-ce du bien-être au travail ?

Non. Hop4Lead travaille la performance : le cap, la décision sous pression, la durée. L'engagement y est un indicateur opérationnel, mesuré, pas une douceur. Le diagnostic d'équipe, le Pulse, est un ressenti chiffré à un instant T : un point de départ de conversation, pas un verdict.

Vous travaillez avec le sport ou avec l'entreprise ?

Les deux : dirigeants, comités de direction, équipes, staffs sportifs et athlètes. Le mécanisme est le même : quand le sens ou la relation s'étiole, l'engagement recule, et la performance avec.

Comment ça commence ?

Par un diagnostic offert : Hop4Lead Apex pour le dirigeant, en libre-service, un score sur 100 et un rapport sous 24 h ; Hop4Lead Pulse pour l'équipe, sur demande, premier Pulse offert. Puis un échange stratégique, offert, avec Cédric Vanhoutte.

Qui inviter, sur quel sujet ?

Cédric Vanhoutte sur le cap, les rôles, le désengagement et la solitude du dirigeant ; Franck Larrey sur la décision sous pression, la cohésion et ce que le sport de haut niveau apprend à l'entreprise ; Fabrice Bigot sur l'énergie, le sommeil, la récupération et le poker comme laboratoire de la décision.

Où intervenez-vous ?

Hop4Lead est porté par H4L SAS, à Callian, dans le Var. Les associés interviennent partout en France, sur site et à distance ; Momentum, l'accompagnement des dirigeants, se déroule entièrement à distance.

Espace presse

Ce qu'il faut savoir pour nous inviter.

Pour une émission, un podcast, une conférence ou un atelier : les sujets, les biographies, les chiffres, les photos et les logos, tenus à jour. Le dossier complet, en PDF, se glisse dans un courriel.

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01En bref

Trois parcours, une conviction, des chiffres.

Trois parcours qui ne devaient pas se croiser : un manager IT devenu coach, un préparateur mental venu de la Marine nationale et du handball, un joueur de poker professionnel. Une même conviction, forgée sur trois terrains : la performance n'a de valeur que lorsqu'elle permet à l'Homme de s'épanouir, et une équipe engagée est l'unité de mesure de toute organisation qui veut durer. En février 2024, Cédric Vanhoutte, Franck Larrey et Fabrice Bigot fondent Hop4Lead, à Callian, dans le Var : un incubateur de performance collective, pour les dirigeants et les équipes, sportifs comme professionnels. Leur système, le DPO, tient en trois leviers à actionner ensemble, chacun porté par un associé.

8 %
de salariés français pleinement engagés
Gallup, State of the Global Workplace 2026 (données 2025)
+23 %
de rentabilité pour le quart des équipes le plus engagé, comparé au quart le moins engagé
Méta-analyses Gallup
2
titres mondiaux pour l'équipe de France d'endurance équestre accompagnée par Franck Larrey, en 2023 et 2024
Fédération française d'équitation
30
disciplines sportives et plus, accompagnées en préparation mentale
Hop4Lead
3
leviers, un par associé : Définir, Performer, Optimiser
Hop4Lead
12
affirmations et moins de 10 minutes : le diagnostic du dirigeant, Hop4Lead Apex, offert
Hop4Lead

02Les sujets

Six sujets prêts à programmer.

Chacun avec son angle, ce que votre public en retire, les formats qui lui conviennent, et l'associé qui le porte.

Radio · Podcast · Conférence
Pourquoi les équipes décrochent, et ce que ça coûte
En France, 8 % des salariés se disent pleinement engagés (Gallup, 2026). On décroche pour trois raisons : le sens et les rôles sont flous, on ne sait plus décider juste sous pression, on s'épuise cycle après cycle. Chacune a son levier.
Votre public repart avec
Les trois mécanismes du désengagement, et par lequel commencer chez soi.
Cédric Vanhoutte · sujet 01
Podcast · Table ronde · Conférence
La solitude du dirigeant n'est pas un trait de caractère
Un dirigeant sur deux se dit isolé, et la part de ceux qui se disent très isolés a presque doublé en dix ans (Bpifrance Le Lab, 2026). Il ne s'effondre pas, il s'érode : le doute qui s'installe, l'action qui se fige, le corps qui encaisse.
Votre public repart avec
Reconnaître les trois signaux, et ce qu'un parcours de trois mois change.
Cédric Vanhoutte · sujet 02
Radio · Podcast · Conférence · Atelier
Décider juste quand l'enjeu est fort : ce que le sport apprend aux dirigeants
Dans un vestiaire comme dans un comité de direction, les mécanismes sont les mêmes : le stress et l'incertitude, la décision rapide avec des informations incomplètes, le besoin de sécurité pour oser. À une différence près : l'athlète s'entraîne, le manager est censé performer en permanence.
Votre public repart avec
Trois comportements de ceux qui performent sous pression, transposés en entreprise.
Franck Larrey · sujet 03
Podcast · Conférence
Une équipe de France double championne du monde : la cohésion avant les talents
En 2019, l'équipe de France d'endurance équestre vise une médaille collective avant les individuelles, dans une discipline de compétiteurs individuels. Deux titres mondiaux plus tard, l'histoire d'un collectif qui s'est construit par la qualité des relations.
Votre public repart avec
Comment on soude un staff et des athlètes, et pourquoi ça vaut pour une équipe de direction.
Franck Larrey · sujet 04
Podcast · Atelier · Conférence
Tenir sans s'user : l'énergie, la ressource que les organisations consomment
Un manager brillant qui perd ses moyens en fin de comité, une équipe qui tient trois semaines puis retombe dans les mêmes erreurs : ce n'est pas un problème de compétence, c'est un fonctionnement qui use. Sommeil, concentration, récupération se travaillent comme le reste.
Votre public repart avec
Repérer ses baisses d'énergie, et caler ses habitudes sur son fonctionnement optimal.
Fabrice Bigot · sujet 05
Radio · Podcast · Grand public
Le poker, laboratoire de la décision sous pression
Troisième de l'EPT Paris 2023 en dormant mal toute la semaine : un joueur professionnel raconte ce que six jours de tournoi font à la lucidité, et le système qu'il a construit depuis pour que sa technique puisse s'exprimer.
Votre public repart avec
Ce qu'un joueur professionnel sait de l'énergie, du sommeil et de l'ego, utile à tout décideur.
Fabrice Bigot · sujet 06

03Les trois associés

Les biographies, à reprendre telles quelles.

La courte, ci-dessous. La moyenne et la longue, qui raconte le parcours, sont dans le dossier de presse.

Pôle Définir
Cédric Vanhoutte
Coach stratégique, facilitateur de dynamiques collectives
Cédric Vanhoutte est coach stratégique et facilitateur de dynamiques collectives, cofondateur de Hop4Lead, incubateur de performance collective. Depuis dix ans, il aide dirigeants et équipes à clarifier leur cap, décider en cohérence et avancer ensemble. Avant le coaching, seize ans au sein du groupe 3 Suisses International, dans des contextes à haute pression. Coach certifié, membre EMCC France, facilitateur en constellations systémiques.
Photo : Hop4Lead
Télécharger le portrait (JPEG, 1323 × 1189)LinkedIn (nouvel onglet)
Pôle Performer
Franck Larrey
Préparateur mental, expert en performance des équipes
Franck Larrey est préparateur mental, expert en performance des équipes, cofondateur de Hop4Lead. Depuis plus de dix ans, il accompagne athlètes, staffs, équipes et dirigeants quand la performance bute sur le mental ou sur le collectif. Préparateur mental de l'équipe de France d'endurance équestre depuis 2019, championne du monde en 2023 puis en 2024. Son credo : Success is a team sport.
Photo : Hop4Lead
Télécharger le portrait (JPEG, 1139 × 1381)LinkedIn (nouvel onglet)
Pôle Optimiser
Fabrice Bigot
Expert optimisation : performance cognitive & gestion de l'énergie
Fabrice Bigot est joueur de poker professionnel et expert optimisation, cofondateur de Hop4Lead. Numéro 1 du classement GPI France en 2023, vainqueur du WPT Prime Paris et troisième de l'EPT Paris la même année, il aide celles et ceux qui vivent une forte intensité mentale à mieux se concentrer, mieux dormir et mieux récupérer, avec des protocoles qu'il expérimente chaque jour sur lui-même.
Photo de tournoi, créditée à son photographe : sur demande
Demander le portrait HD LinkedIn (nouvel onglet)

04À citer

Leurs phrases, telles qu'ils les ont écrites.

À reprendre entre guillemets, avec le nom de l'auteur.

La promesse
« La pression monte. Votre niveau aussi. »
Hop4Lead
Le système
« On décroche pour trois raisons. Chacune a son levier. »
Hop4Lead
La conviction
« La performance n'a de valeur que lorsqu'elle permet à l'Homme de s'épanouir. »
Hop4Lead
Le système, pas les talents
« La performance d'une équipe se joue dans son système, pas seulement dans ses talents. »
Cédric Vanhoutte
L'engagement
« L'engagement ne naît pas de la motivation. Il naît d'un cadre clair, lisible et cohérent. »
Cédric Vanhoutte
Le sérieux
« Le sérieux donne un signal. La compétence donne un résultat. »
Cédric Vanhoutte
La relation
« La performance est relationnelle avant d'être technique. »
Franck Larrey
Le bouc émissaire
« Changer la personne ne résout jamais un problème de système. »
Franck Larrey
Le credo
« Success is a team sport. »
Franck Larrey
L'écologie de la performance
« La performance n'est pas une intensité. C'est une écologie. »
Fabrice Bigot
La technique
« La performance, ce n'est pas juste la technique. C'est le système qui permet à ta technique de s'exprimer. »
Fabrice Bigot

05Les questions qu'on nous pose

Pour préparer l'entretien.

Qu'est-ce qu'un incubateur de performance collective ?: Un accompagnement des dirigeants et des équipes en trois temps : mesurer (un diagnostic), comprendre (une lecture partagée), transformer (un programme). Trois associés y portent chacun un levier : Définir, le cap qui oriente ; Performer, l'action qui tient sous pression ; Optimiser, le fonctionnement qui protège dans la durée.
Est-ce du bien-être au travail ?: Non. Hop4Lead travaille la performance : le cap, la décision sous pression, la durée. L'engagement y est un indicateur opérationnel, mesuré, pas une douceur. Le diagnostic d'équipe, le Pulse, est un ressenti chiffré à un instant T : un point de départ de conversation, pas un verdict.
Vous travaillez avec le sport ou avec l'entreprise ?: Les deux : dirigeants, comités de direction, équipes, staffs sportifs et athlètes. Le mécanisme est le même : quand le sens ou la relation s'étiole, l'engagement recule, et la performance avec.
Comment ça commence ?: Par un diagnostic offert : Hop4Lead Apex pour le dirigeant, en libre-service, un score sur 100 et un rapport sous 24 h ; Hop4Lead Pulse pour l'équipe, sur demande, premier Pulse offert. Puis un échange stratégique, offert, avec Cédric Vanhoutte.
Qui inviter, sur quel sujet ?: Cédric Vanhoutte sur le cap, les rôles, le désengagement et la solitude du dirigeant ; Franck Larrey sur la décision sous pression, la cohésion et ce que le sport de haut niveau apprend à l'entreprise ; Fabrice Bigot sur l'énergie, le sommeil, la récupération et le poker comme laboratoire de la décision.
Où intervenez-vous ?: Hop4Lead est porté par H4L SAS, à Callian, dans le Var. Les associés interviennent partout en France, sur site et à distance ; Momentum, l'accompagnement des dirigeants, se déroule entièrement à distance.

06Logos et fichiers

Tout se télécharge d'un clic.

Les logos en PNG à fond transparent, les portraits, les biographies et le dossier, dans une archive. Merci de ne pas recolorer le logo ni de le poser sur une photo.

Logo Hop4Lead, pour fond clair
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Logo Hop4Lead, pour fond sombre
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L'étoile seule, navy
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L'étoile seule, ivoire
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Tout le kit presse en une archive : le dossier de presse, les trois biographies en trois longueurs, les portraits disponibles et les logos.

Télécharger le kit (ZIP)Le dossier (PDF)

Contact presse

Les demandes envoyées par le formulaire du site arrivent directement aux trois associés. Indiquez le média et le format, le sujet et l'angle, la date souhaitée et votre échéance. Par courriel : contact@hop4lead.com.

07Pour une émission, un podcast, une conférence

Quel sujetpour votrepublic ?

Dites-nous le média, le format et l'échéance : nous répondons sous 48 h ouvrées.

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Ce qu'il faut savoir pour nous inviter.

Trois parcours, une conviction, des chiffres.

Six sujets prêts à programmer.

Pourquoi les équipes décrochent, et ce que ça coûte

La solitude du dirigeant n'est pas un trait de caractère

Décider juste quand l'enjeu est fort : ce que le sport apprend aux dirigeants

Une équipe de France double championne du monde : la cohésion avant les talents

Tenir sans s'user : l'énergie, la ressource que les organisations consomment

Le poker, laboratoire de la décision sous pression

Les biographies, à reprendre telles quelles.

Cédric Vanhoutte

Franck Larrey

Fabrice Bigot

Leurs phrases, telles qu'ils les ont écrites.

Pour préparer l'entretien.

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Quel sujetpour votrepublic ?

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